MECIP - Municipalidad de Mayor Otaño
Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay
📚 Documentos Generales
¿QUÉ ES MECIP?
El Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay (MECIP) se constituye en un marco de estructuras, conceptos y metodologías necesarias para permitir el diseño, desarrollo, implementación y funcionamiento de un control interno adecuado que apoye el cumplimiento de los objetivos institucionales.
EL MODELO
El modelo del Sistema de Control Interno se basa en procesos y riesgos, aplicando la metodología "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" (PHVA):
🔄 El Ciclo PHVA
Planificar
Establecer objetivos y procesos necesarios, identificar riesgos y determinar controles operacionales.
Hacer
Implementar los procesos y controles definidos en la etapa de planificación.
Verificar
Realizar seguimiento y medición de la efectividad de los controles e informar resultados.
Actuar
Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los controles.
ESTRUCTURA DEL MECIP
Los 5 Componentes Fundamentales del Sistema de Control Interno
Ambiente de Control
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional.
📋 A.1. Compromisos de la Alta Dirección
Resoluciones y actas de la máxima autoridad institucional.
🤝 A.2. Acuerdos y Compromisos Éticos
Documentación sobre el Código de Ética y el Comité de Ética.
🏛️ A.3. Protocolo de Buen Gobierno
Documentos relacionados con el buen gobierno institucional.
👥 A.4. Política de Talento Humano
Documentos sobre las políticas de gestión del talento humano.
Control de la Planificación
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su Misión, el logro de su Visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
🎯 B.1. Direccionamiento Estratégico
Marco estratégico institucional, Plan Estratégico Institucional (PEI) y seguimiento.
⚙️ B.2. Gestión de Procesos
Documentación sobre los procesos institucionales y su gestión.
🏢 B.3. Estructura Organizacional
Documentación sobre la estructura organizativa de la institución.
⚠️ B.4. Identificación y Evaluación de Riesgos
Documentación sobre la gestión de riesgos institucionales.
Componentes de Control de la Implementación
Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización.
🎛️ C.1. Control Operacional
Controles y procedimientos operacionales de la institución.
🎓 C.2. Competencia, Formación y Toma de Conciencia
Gestión de competencias y capacitación del personal.
💻 C.3. Sistema de Información
Gestión y control de los sistemas de información institucionales.
📢 C.4. Comunicación
Procesos y canales de comunicación institucional.
Control de Evaluación
La organización debe definir, desarrollar y ejecutar evaluaciones sistemáticas para determinar la suficiencia y adecuado funcionamiento de los componentes del control interno.
📊 D.1. Seguimiento y Medición de Control Interno
Mecanismos de seguimiento y medición del sistema de control interno.
🔍 D.2. Auditoría Interna
Procesos y reportes de auditoría interna institucional.
Control para la Mejora
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías.
🔎 E.1. Análisis Crítico del Sistema del Control Interno
Revisión y análisis crítico del sistema de control interno.
📈 E.2. Mejora Continua
Procesos de mejora continua del sistema de control interno.